建設方工程管理產品聚焦工程建造階段，以“計劃驅動 、標準指引 、過程在線、 數據透明”為理念， 利用AIOT等數字化技術，實現甲乙聯動，企項一體，為建設方在項目建造過程中的進度、質量、安全、現場管理等提供賦能，助力建設方項目現場管理智能化，企業決策智慧化。
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業務藍圖· 以計劃為主線：連接進度、質量、安全、現場四大業務，任務驅動、管理前置 · 以AIOT為工具：現場數據智能采集，數據真實高效，提高一線作業效率 · 沉淀工程大數據：為工程管理決策提供依據，橫向賦能運營、成本、營銷等業務線 |
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方案藍圖以計劃為主線，建設集團、區域、項目三層管理，打造工程運營指揮中心 · 集團層：通過進度、質量等數據模型與數據中心，實現數據驅動經營決策和風險管控 · 區域層：借助中臺賦能，開展管理標準化建設、進度監督等工作 · 項目層：以計劃驅動，涵蓋進度、質量、安全管理及現場多維度監測，同時遵循管理、數據、作業標準，助力城投房開工程管理高效、規范 |
覆蓋進度計劃、執行、反饋、糾偏、評估全流程，借助移動報表、無人機全景、視頻監控等，實現進度可見、可知、可控，保障關鍵節點不延期，為經營交付筑牢根基，助力城投房開項目高效推進。
秉持 “嚴控源頭、強控過程、標準統一、樣板先行” 理念。標準內置明確質量要求與責任人，數字化質檢匹配整改人，問題閉環跟蹤問責，數據看板輔助決策。以 PDCA 循環規范管理，助力品質提升。
以 “防危險源成隱患、防隱患成事故” 為目標，從 “管人、管現場、管機制” 發力。管人抓特殊工種人證合一；管現場含日常、危大檢查及 AI 識別；管機制涉及巡視、培訓。依托硬件，筑牢項目安全防線。
助力施工方監測勞務與環境，支持建設方管理計劃及資源，輔助監管方巡查預警，推動現場管理與企業決策智慧化。
