2021年5月28日上午，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：廣聯(lián)達(dá)）與北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱：北京建工集團(tuán)）關(guān)于《建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》交流座談會(huì)順利舉行。參與此次會(huì)議的有北京建工集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理常永春，黨委常委、副總經(jīng)理李建軍，副總經(jīng)理石萌、副總經(jīng)理張傳成以及各部室部長(zhǎng)，廣聯(lián)達(dá)總裁袁正剛，助理總裁呂振，助理總裁黃山川，助理總裁高英杰，北京分公司總經(jīng)理王金龍等一行人，雙方如何在建筑企業(yè)順利開展信息化建設(shè)，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)行了研討和交流。

首先參觀了北京建工集團(tuán)的展廳，一條長(zhǎng)安街，半部建工史。從1953年成立至今，北京建工始終伴隨著新中國(guó)一路同行，打造長(zhǎng)安街及兩側(cè)80%的現(xiàn)代建筑，累計(jì)建造各類建筑超過(guò)3億平方米，各類道路超過(guò)1.8萬(wàn)公里，各類橋梁超過(guò)1900座，軌道交通里程超過(guò)400公里，同時(shí)項(xiàng)目建設(shè)已遍布全球。北京建工集團(tuán)始終秉承工匠精神和“建德立業(yè)、工于品質(zhì)”的不懈追求，堅(jiān)持“傳承魯班薪火、建造時(shí)代精品”的企業(yè)使命，在國(guó)家和首都城市建設(shè)中發(fā)揮著主力軍的作用，跟隨時(shí)代發(fā)展，展現(xiàn)出蓬勃生機(jī)，是文化底蘊(yùn)與創(chuàng)新精神兼具的企業(yè)。

北京建工集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理常永春在致辭表示，北京建工集團(tuán)與廣聯(lián)達(dá)歷史合作淵源已久，情誼深厚。從1997年單品計(jì)價(jià)軟件的應(yīng)用，到現(xiàn)在多種軟硬件產(chǎn)品的上線，雙方的合作切實(shí)推動(dòng)建工的管理走向精細(xì)化，雙方在互相支持中見(jiàn)證了彼此的成長(zhǎng)。常總表示，未來(lái)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，企業(yè)將面臨新的課題和新的挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。如何用數(shù)字化技術(shù)幫助企業(yè)提質(zhì)增效？廣聯(lián)達(dá)恰恰在這方面，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，可為探索中的建筑業(yè)指明方向。未來(lái)，如何打造建筑行業(yè)新的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)，北京建工集團(tuán)與廣聯(lián)達(dá)作為各自領(lǐng)域的專家，雙方廣泛交流、共創(chuàng)發(fā)展，緊抓時(shí)代發(fā)展的大好契機(jī)，向著共同的建設(shè)目標(biāo)，在建筑數(shù)字化的道路上一定會(huì)取得更好的成績(jī)。

隨后，廣聯(lián)達(dá)總裁袁正剛亦表示，24年，見(jiàn)證了建工人和廣聯(lián)達(dá)人攜手成長(zhǎng)的青春時(shí)光，感謝北京建工集團(tuán)對(duì)廣聯(lián)達(dá)的信任。建工人用汗水和智慧打造了一個(gè)又一個(gè)的地標(biāo)建筑，造福了北京的方方面面，國(guó)家會(huì)議中心、工體改建、北京城市副中心劇院等都是我們每天經(jīng)過(guò)的地方。每每走過(guò)這些地方，驚嘆與欽佩就油然而生。且北京建工文化和廣聯(lián)達(dá)文化很相似，務(wù)實(shí)精進(jìn)不慕榮利。近年來(lái)廣聯(lián)達(dá)發(fā)展也逐步走向深入，從創(chuàng)業(yè)之初的單一預(yù)算軟件到項(xiàng)目管理，再到施工業(yè)務(wù)各個(gè)模塊，廣聯(lián)達(dá)也在探索數(shù)字化的道路上飛速前進(jìn)。當(dāng)前全社會(huì)邁入數(shù)字時(shí)代，對(duì)廣聯(lián)達(dá)是一個(gè)時(shí)機(jī)，對(duì)建筑行業(yè)也是機(jī)會(huì)，廣聯(lián)達(dá)希望和北京建工進(jìn)行深入交流與合作，共同為建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)智慧。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，廣聯(lián)達(dá)總裁袁正剛作了《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵路徑》的專題報(bào)告。其指出，當(dāng)前建筑企業(yè)需求發(fā)生了兩大變化：一是對(duì)單點(diǎn)信息化的需求上升為對(duì)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，二是對(duì)數(shù)字化的系統(tǒng)化需求與碎片化供應(yīng)之間的矛盾。現(xiàn)階段，單個(gè)數(shù)字化技術(shù)不足以滿足建筑企業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，企業(yè)數(shù)字化需要從“業(yè)務(wù)數(shù)字化”開始，逐步深化建成“企業(yè)級(jí)平臺(tái)”，再賦能業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“數(shù)字業(yè)務(wù)化”。同時(shí)指出，建筑企業(yè)數(shù)字化的四大關(guān)鍵在于：BIM應(yīng)用深入化、項(xiàng)目管理精細(xì)化、企業(yè)管理集約化、核心能力平臺(tái)化。其中，（1）BIM應(yīng)用深入化的關(guān)鍵路徑是設(shè)計(jì)造價(jià)施工一體化。利用BIMMake產(chǎn)品可快速建立從設(shè)計(jì)到施工的完整模型，利用施工算量產(chǎn)品可打通造價(jià)與施工的連接，完成造價(jià)數(shù)據(jù)到施工消耗數(shù)據(jù)的互通，實(shí)現(xiàn)成本管理與施工生產(chǎn)相結(jié)合，計(jì)劃工程量與實(shí)際工程量的不斷對(duì)比，實(shí)現(xiàn)精益施工閉環(huán)。廣聯(lián)達(dá)具有自主可控的BIM一體化解決方案。（2）項(xiàng)目管理精細(xì)化的關(guān)鍵路徑是智慧工地與項(xiàng)目管理一體化。實(shí)現(xiàn)要素和活動(dòng)數(shù)字化，生產(chǎn)要素管理一體化，數(shù)字項(xiàng)目集成管理(BIM+智慧工地)平臺(tái)是數(shù)字化核心基礎(chǔ)，可以面向不同用戶，提供模塊化應(yīng)用，并集成生態(tài)應(yīng)用，滿足多方用戶的應(yīng)用需求。（3）企業(yè)管理集約化的關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目企業(yè)一體化。通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的實(shí)時(shí)管理和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)作業(yè)層、項(xiàng)目部和公司之間數(shù)據(jù)的零時(shí)差共享；逐步形成項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)中心、公司數(shù)據(jù)決策與控制中心、項(xiàng)目數(shù)據(jù)決策中心，從項(xiàng)目管理到集團(tuán)管控可實(shí)現(xiàn)橫向到邊，縱向到底的管理。（4）核心能力平臺(tái)化的關(guān)鍵路徑是數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)平臺(tái)化，通過(guò)數(shù)字化建設(shè)整體方案實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)通、資源通、業(yè)務(wù)通、管理通。最后，袁正剛總裁闡釋了數(shù)字化和信息化的區(qū)別和聯(lián)系，指出數(shù)字化是對(duì)信息化的進(jìn)化，不是否定，信息化是數(shù)字化的基礎(chǔ)。

然后，北京建工集團(tuán)信息管理部部長(zhǎng)劉睦南解讀了十四五信息化規(guī)劃初步思路，集團(tuán)公司“十四五”數(shù)字化建設(shè)愿景為建工集團(tuán)“打造國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的工程建設(shè)與城市綜合服務(wù)商”賦能，為集團(tuán)十四五“翻一番”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的技術(shù)和平臺(tái)支撐，總體目標(biāo)是打造“數(shù)字建工”，推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)數(shù)字化人才，能夠持續(xù)發(fā)展，同時(shí)還表示北京建工集團(tuán)跟廣聯(lián)達(dá)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的策略不謀而和，增強(qiáng)了對(duì)行業(yè)的認(rèn)知和規(guī)劃落地的信心。

然后，廣聯(lián)達(dá)業(yè)務(wù)咨詢部經(jīng)理張璐詳細(xì)解讀了建筑業(yè)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)之路，建筑行業(yè)信息化發(fā)展經(jīng)歷了單業(yè)務(wù)信息化、集成信息化、業(yè)務(wù)數(shù)字化和業(yè)務(wù)智能化階段，數(shù)字化升級(jí)才是企業(yè)轉(zhuǎn)型的支撐，從流程和思維轉(zhuǎn)化到數(shù)字思維，信息化升級(jí)數(shù)字化，建設(shè)路徑可做到五個(gè)一體化，軟硬一體化、項(xiàng)企一體化、業(yè)財(cái)一體化、設(shè)計(jì)施工一體化和甲乙方一體化，并進(jìn)行了案例分享，進(jìn)行了未來(lái)的合作展望闡述。

最后，雙方進(jìn)行了熱烈的交流和討論，過(guò)程中頭腦風(fēng)暴，所探索的未知領(lǐng)域也越來(lái)越具象，北京建工集團(tuán)副總經(jīng)理張傳成說(shuō)到，學(xué)習(xí)新的思路總是激動(dòng)的，美好的時(shí)光總是短暫的，也期待雙方持續(xù)合作，共同發(fā)展和雙贏。

 此次會(huì)議也將是信息化建設(shè)的里程碑，雙方碰撞出的新思想、新定義，也標(biāo)志著廣聯(lián)達(dá)與北京建工集團(tuán)面對(duì)建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型決心，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是新發(fā)展的支撐，期待一個(gè)中國(guó)500強(qiáng)老牌國(guó)企與一個(gè)引領(lǐng)數(shù)字建筑的高新企業(yè)能實(shí)現(xiàn)愿景，攜手共進(jìn)，延續(xù)戰(zhàn)略，共同發(fā)展。