近日，廣聯達可持續供應鏈實戰工作坊培訓順利召開。本次工作坊聚焦于供應鏈ESG議題的落地實踐，圍繞責任采購、供應商行為準則等核心內容，結合建筑行業典型案例，重點解析如何將 ESG 原則融入企業采購流程與供應商管理體系，為實戰落地提供清晰路徑。
本次工作坊特別邀請供應鏈管理專家、國際電子工業聯接協會(IPC)1401ESG管理體系標準技術組主席ESG資深專家周國銀進行了分享。參與本次工作坊的有公司可持續發展工作組、集團采購管理部、數字教育BU、數字供采BU、數字行業服務BU、數字城市BU等相關部門采購組織，以及法務部、財經管理中心、流程與數字化部等部門供應鏈相關職能人員。
工作坊現場，廣聯達科技股份有限公司高級副總裁、采購委員會主任李菁華率先介紹工作坊的設計背景與核心目的，明確 ESG 對供應鏈高質量發展的重要價值。專家周國銀系統梳理供應鏈 ESG 基礎知識、風險地圖及可持續供應鏈實務要點。各部門成員以實戰演練為核心，結合廣聯達采購業務特性開展案例研討，通過模擬制定 ESG 行為準則、擬定管理制度，推動 ESG 理念從 “認知” 向 “實踐” 轉化，將ESG理念融入采購業務運營。
最后，采購管理部總經理邱玉莉針對本次工作坊進行了總結，她強調，ESG管理是未來企業生存發展的關鍵，對風險防范、效率提升與市場競爭力增強意義重大。后續采購管理工作將立足現有基礎，結合公司海外發展戰略，進一步完善采購供應鏈領域的 ESG管理標準與行為規范，推動團隊從“企業風險守門人”向“價值創造者”轉變。
本次可持續供應鏈實戰工作坊的成功舉辦，不僅讓跨部門團隊就 ESG 落地達成深度共識、明晰實踐路徑，更成為廣聯達深化 ESG 戰略、銜接全球化布局的重要抓手。廣聯達科技股份有限公司已連續六年發布可持續發展報告，作為數字建筑平臺服務商，廣聯達將ESG基因深植企業文化，以“客戶成功、開放共贏、誠信正直、學習成長、同一個廣聯達、始終創業”為核心價值觀，未來，廣聯達將持續把 ESG 要求貫穿供應鏈全生命周期，既通過完善的管理體系夯實自身可持續發展根基，依托數字技術賦能產業鏈合作伙伴，共同構建數字建筑領域綠色、負責任的產業生態，為建筑行業高質量轉型與可持續發展注入更多動能。
