8月21日~23日，由中國施工企業管理協會主辦的第九屆工程建設行業互聯網大會在四川成都舉辦。本屆大會以“以數字化賦能新質生產力發展”為主題，貫徹國家數字中國戰略部署，邀請全國工程建設、互聯網及信息技術等領域的專家、學者、企業高管、服務商等，加快推動工程建設行業數字化轉型，打造工程建設領域新質生產力，推動企業高質量發展。
廣聯達科技股份有限公司在大會上進行主題報告、承辦智慧建造分論壇、展示建筑業數字化應用標桿案例，全方位、多層次、立體化展現了廣聯達作為數字建筑平臺服務商以數字化助力建筑業新質生產力發展的新思考、新實踐、新成果。
主題報告：
提出新理念，激發高質量發展新動能
22日上午，大會開幕式和全體會議順利舉行。廣聯達科技股份有限公司董事長、總裁袁正剛受邀出席全體會議并作主題報告，帶來了廣聯達關于建筑產業數字化的最新理念成果。袁正剛表示，當前建筑業發展面臨諸多難題，未來，以精細化管理為目標的數字化轉型才是行業發展的“新模式”。
袁正剛認為，規范化與工業化是實現精細化管理的前提，數字化是實現規范化與工業化的關鍵。當前，推動精細化管理必須關注建筑業數字化轉型數字化質量不高、規劃實施碎片化這兩個核心問題。而要解決這些問題，數字化轉型的高質量、系統性是必然要求。
袁正剛介紹，廣聯達在數字化高質量、系統性建設方面作出諸多探索實踐，能夠全面賦能行業企業精細化管理。
在設計方面，廣聯達數維設計產品集能為設計行業提供高效數字化設計整體解決方案，可以完全能夠替代國外產品，真正實現正向設計和一模到底。數維協同設計平臺，讓設計更高效。數維房建設計成本一體化解決方案，打通設計-造價兩種業務的信息。設計施工一體化解決方案，助力施工成本精細管控，讓過程控量更精準，真正實現數字驅動的精細化施工，助力項目降本增效。在施工方面，廣聯達聚焦數字工地和工地工業化建設。數字工地數據自動采集，數字化與工業化結合，精益一體化，實現精細化的物料、人員、設備、進度管理。
在工地工業化方面，廣聯達項目群塔調度“無人化”解決方案應用數字化技術，實現吊鉤可視化、塔司身份識別、塔吊防碰撞、遠程自動駕駛等，確保塔吊運營安全可靠。數字化物料管理系統，實現從單點驗收到物資全過程連接的物資一體化應用。AI智能物料能夠助力工地現場全物資節本增效，止損1個百分點。數字勞務管理系統，能夠以實名制數據引領連接成本履約體系，實現成本精細化管理，助力項目利潤提升。采用AI+視頻等技術，實現對環境/人的不安全狀態的監控。項目數據決策系統（PMsmart）幫助項目經理和班子成員在最佳的時機規避項目風險、解決問題，提升項目利潤，告別救火式項目管理。
最后，袁正剛表示，廣聯達打造了建筑行業數字化的核心能力PaaS平臺——廣聯達建筑業務平臺（GBP），開放共享業務標準、行業知識、關鍵技術等數字化核心能力，提供開箱即用的平臺組件能力。平臺不僅僅是廣聯達全系產品的堅實底座，也是眾多設計、咨詢、施工等跨領域先鋒客戶的合作伙伴。
承辦論壇：
探索新實踐，賦能精細化管理新發展
22日下午，由廣聯達科技股份有限公司承辦的智慧建造分論壇隆重召開。論壇聚焦工程建設行業在數字化轉型背景下的智慧建造實踐與發展趨勢，探討智慧建造技術的創新應用，提升建筑效率與質量，降低成本與浪費，為工程建設行業的可持續發展提供思路與指導。
四川省建筑業協會會長殷時奎為本次活動致辭。廣聯達科技股份有限公司副總裁王鵬翊、中鐵二十三局信息中心經理薛家成、中國華西四川機司麓湖生態城W2項目項目經理成璞、重慶建工第七建筑工程有限責任公司區域公司經理晏小為、中鐵二局集團有限公司副總工何擁軍、中國電建成都院數字工程分公司副總經理劉金飛、中建八局智慧科技有限公司智能建造事業部總經理封帥、用友建筑與地產行業高級專家李楨和北京久其軟件股份有限公司執行總裁肖興喜等嘉賓圍繞智慧建造進行了精彩的主題分享。論壇由廣聯達助理總裁李全主持。
活動現場，廣聯達副總裁王鵬翊帶來了題為《由數字工地到智慧建造——行業實踐及建設路徑》的主題演講。他認為，建筑業已進入換軌發展階段，由高周轉向高質量發展、由粗放式向精細化發展。數字工地是智慧建造必經階段，精益理念、數字化和工業化是其主要特征。系統性數字化支撐智能建造業務場景，助力項目精細化管理，高品質履約，支撐高效決策。王鵬翊分享了廣聯達的數字工地價值主張，即幫助客戶實現降本增效、管理升級，最終沉淀數據資產，賦能決策。他以案例剖析形式，闡述了廣聯達鋼筋一體化管理方案、智能模板無人工廠和勞務一體化、物資一體化、塔機一體化、AI賦能提效等數字工地建設核心場景的價值。他強調，數字工地建設實施路徑，要圍繞一個平臺，即智能建造一體化平臺；搭建一套系統，即數字工地實現項企一體化系統，實現數據貫通，賦能項目；抓好三個升級，即認知升級、能力升級、生態升級，構建建筑業高質量發展新路徑。最后，他表示，數字化轉型需要產業運營者與數字化使能者“兩類主體”協同共生、融合發展，廣聯達始終定位于數字化使能者，為產業運營者持續提供數字化能力，共同推動產業變革。
主題展示：
打造新標桿，展示數字化轉型新成果
本次大會設置超大特裝展區，廣聯達在展區圍繞數字建筑如何推動產業升級轉型，集中展示相關技術成果，多領域的出色技術應用和實踐案例重磅登場。
“廣聯達項目綜合解決方案”利用IOT、BIM、GIS、大數據、AI等數字化技術，現場系統和硬件設備集成到統一的平臺，將產生的數據實時匯總和建模形成數據中心，使項目管理層全面掌握生產過程，提升項目資源配置和使用效率，逐步實現業務數字化管理，達到降本增效、精益管理、規避風險和優質履約的目的。
“廣聯達物資管控產品解決方案”聚焦材料進出場管控，通過AI+IOT軟硬一體實現管控閉環、業務內置，解決虛入庫、量不足、風險難識別、損失難界定等問題，受控主材成本止損1%。
“廣聯達數字勞務管理系統”以實名制引領企業走向精細化勞務管理。系統以勞務實名制為基礎，滿足全國各地監管對接，同時為企業和項目提供以“人”為核心的全業務全過程現場用工精細化管控服務，解決勞務進場不合規、分包虛報數據、數據的真實性難掌握、討薪套薪等問題，輔助企業規范勞務管理流程，防范用工風險，優化工資和分包結算支付，實現對勞務用工成本可控，提升企業精細化管理水平。
“廣聯達塔機安全監測產品解決方案”配備新一代塔機安全監測產品，對塔機運行實時監控、風險提前告警、主動減速制動，保證塔機安全作業不降效、事故風險可追溯，實現“防的住、可追溯、能省錢”。
“廣聯達斑馬進度計劃”為工程建設領域的計劃管理者提供最專業、智能、易用的工具和專業內容服務，大幅提升計劃質量及編制效率；落實項目計劃精細化管理，輔助項目按時履約同時節約工期相關成本5%~10%。
“廣聯達項目數據決策系統（PMSmart）”面向工程項目經理及項目管理班子，以算量為基礎，以進度為主線，自動拉通項目算量、進度、物資、勞務、質量、安全等業務數據，實時動態自動對比目標、發現差距、分析原因、及時提醒報警并給出處理辦法，幫助項目經理和班子成員在最佳的時機規避項目風險、解決問題，進而降低部門之間協同工作成本，保障項目履約，提升項目利潤，告別救火式項目管理。
“廣聯達數字基建一體化解決方案”以高水平設計+精細化施工，為核心參與方提供設計施工一體化解決方案，“一模到底”助力基建項目實現高水平設計和精細化施工，實現基建工程品質更優。
“廣聯達BIM公路算量產品”通過AI大模型抄圖、BIM建模核量，讓算量用量更輕松，讓項目工程量心中有數、計量有度、貫穿無憂。
“廣聯達企業綜合解決方案”以“客戶成功”為目標，涵蓋崗位層、項目層、公司層、集團層多層級，涵蓋房建、路橋、市政、水利水電等多專業，涵蓋設計、采購、施工項目的全過程、全要素、全參與方的綜合管理決策，助力施工企業實現業務全過程數字化。
本次會議規模大、級別高，為工程建設行業企業搭建互相學習和交流的平臺，吸引了4000余名業界同仁參會。作為建筑行業數字化轉型引領者，廣聯達以其專業的技術和全面的解決方案，成為嘉賓關注的焦點。廣聯達相關負責人表示，未來，廣聯達將一如既往，與廣大行業同仁攜手合作，圍繞工程項目全生命周期，為客戶提供數字化軟硬件產品、解決方案及相關服務，賦能行業企業夯實新質生產力技術基礎，在以精細化管理為目標的數字化轉型“新模式”下實現高質量發展。
