8月3日，為期兩天的2022（第七屆）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會通過“現(xiàn)場論道+云端連線”的方式盛大開幕，本屆大會以“激發(fā)數(shù)據(jù)潛能 共贏數(shù)字未來”為主題，由賽迪傳媒、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟、《軟件和集成電路》雜志社聯(lián)合主辦，中國軟件評測中心、賽迪顧問、賽迪智庫共同協(xié)辦。

作為本屆大會的重要組成部分，多項大數(shù)據(jù)相關(guān)領(lǐng)域獎項正式揭曉。憑借在建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的優(yōu)勢積累，經(jīng)過大會專家評審會嚴格評審，由廣聯(lián)達打造的數(shù)字建設(shè)方整體解決方案在眾多解決方案、產(chǎn)品、應(yīng)用中脫穎而出，獲得“中國大數(shù)據(jù)金沙獎——2022中國大數(shù)據(jù)·建設(shè)方企業(yè)數(shù)字化最佳解決方案”大獎。

斬獲大獎，數(shù)字建設(shè)方整體解決方案有什么魔力？

1、系統(tǒng)性數(shù)字化重塑建設(shè)方企業(yè)核心競爭力

近年來，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為推動建筑業(yè)做大做強、提質(zhì)增效的重要舉措。在不確定性常態(tài)下，建設(shè)方企業(yè)要重塑核心競爭力，必須認清數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)實，大力推進“系統(tǒng)性數(shù)字化”建設(shè)。

系統(tǒng)性數(shù)字化是重塑建設(shè)方企業(yè)核心業(yè)競爭力的關(guān)鍵，建設(shè)方企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是要在產(chǎn)業(yè)發(fā)生深刻變革的時期，全面貫徹新的管理思維和經(jīng)營理念，以數(shù)字化為手段培育企業(yè)發(fā)展新動能。企業(yè)要貫徹建設(shè)方數(shù)字化理念，必須重構(gòu)傳統(tǒng)的IT系統(tǒng)，以全新的理念和指導(dǎo)思想構(gòu)建新的數(shù)字化架構(gòu)體系，以滿足企業(yè)創(chuàng)新、變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略目標。

2、廣聯(lián)達提出數(shù)字建設(shè)方整體解決方案

廣聯(lián)達基于建設(shè)方企業(yè)數(shù)字化核心策略和基礎(chǔ)范式構(gòu)建了新的建設(shè)方企業(yè)數(shù)字化總體藍圖，它打破了以往的IT架構(gòu)更多聚焦于企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部管理視角的限制，從全過程、全要素和全參與方視角，構(gòu)造企業(yè)、項目和客戶全層級和內(nèi)外一體化的平臺，以助力實現(xiàn)“企業(yè)經(jīng)營平臺化、項目管理精益化、客戶運營精準化”的轉(zhuǎn)型升級目標作為其的價值主張。

3、數(shù)字5力牽引建設(shè)方企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功

廣聯(lián)達數(shù)字建設(shè)方提出五大解決方案，即數(shù)字產(chǎn)品力、數(shù)字成本力、數(shù)字營造力、數(shù)字運營力和數(shù)字營銷力，它們以建設(shè)方數(shù)字化整體解決方案藍圖為指導(dǎo)，牽引建設(shè)方企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功。每個解決方案都對應(yīng)解決企業(yè)一系列核心問題，幫助企業(yè)實現(xiàn)核心能力的塑造和模式的變革。

①數(shù)字產(chǎn)品力解決方案

建設(shè)方數(shù)字產(chǎn)品力解決方案以“需求驅(qū)動精美呈現(xiàn)”為理念，通過“客戶需求驅(qū)動產(chǎn)品定位”、“溢價需求驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新”和“品質(zhì)需求驅(qū)動產(chǎn)品落地”為指導(dǎo)思想，構(gòu)建全新的產(chǎn)品力體系；在數(shù)字化技術(shù)的賦能下，以客戶成功為導(dǎo)向，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和溢價能力，重塑建設(shè)方的核心競爭力。

②數(shù)字成本力解決方案

建設(shè)方企業(yè)數(shù)字成本力以“數(shù)據(jù)驅(qū)動降本增益”為理念，以“價值適配改良成本基因”、“多元數(shù)據(jù)實現(xiàn)成本目標”、“動態(tài)指標防控成本風(fēng)險”為指導(dǎo)思想，以“測的準、算的精、控得住”為價值主張，構(gòu)建全新的數(shù)字成本力體系，通過數(shù)字化技術(shù)賦能，提高成本管控能力，重塑企業(yè)的核心競爭力。

③數(shù)字營造力解決方案

建設(shè)方數(shù)字化營造力是指通過數(shù)字化手段、以工程計劃為主線、多方協(xié)同，全面提高進度、質(zhì)量、安全等管控水平，提升客戶體驗，實現(xiàn)完美交付的一種核心能力。建設(shè)方數(shù)字化營造力解決方案將圍繞“精益驅(qū)動完美交付”的理念，通過“計劃驅(qū)動強化業(yè)務(wù)協(xié)同”、“甲乙聯(lián)動成就多方共贏”和“數(shù)字工地賦能精細管理”為指導(dǎo)思想，達成企業(yè)工程管理的目標。

④數(shù)字營銷力解決方案

建設(shè)方數(shù)字營銷力以“價值驅(qū)動精準營銷”為理念，以“全域運營提升精準獲客”、“全場智慧提升快省去化”、“全鏈數(shù)據(jù)賦能客戶洞察”為指導(dǎo)思想，以“更快去化，更省費用，數(shù)據(jù)賦能全業(yè)務(wù)鏈”為價值主張，基于數(shù)據(jù)抓手，通過客戶運營、數(shù)據(jù)沉淀、數(shù)據(jù)建模、模型應(yīng)用為牽引，全面提高洞察、策劃、渠道、銷售等全過程營銷水平，重塑企業(yè)的核心競爭力。

⑤數(shù)字運營力解決方案

建設(shè)方數(shù)字運營力解決方案藍圖，不僅僅關(guān)注企業(yè)自身運營流程信息化和核心業(yè)務(wù)流程拉通，更聚焦于以企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營、財務(wù)、運營的全格局融合視角以及投資、建造、供貨、營銷全場景流通視角，重構(gòu)建設(shè)方業(yè)務(wù)全價值鏈高效運營體系。

4、廣聯(lián)達攜手建設(shè)方企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功

①科技賦能中國金茂精益建造

中國金茂通過數(shù)字工地進行項目的精益化管理，提升了建設(shè)方的崗位工作效率、增強了建設(shè)方對安全、質(zhì)量、進度風(fēng)險的實時洞察與主動管理能力。中國金茂將智慧化合理的應(yīng)用到項目工程管理過程中，實現(xiàn)對項目要素的精細化管理，進而使所有工程管理人員對工程施工項目的進展情況可以有一個更加清晰的了解，并且能夠?qū)⑹┕み^程中的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在公司與項目間實現(xiàn)信息的共享，為公司多項目管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)與風(fēng)險管控提供數(shù)據(jù)支撐，保證項目在質(zhì)量與安全可控的前提下按時交付。

②共研成果突出，廣聯(lián)達助力中海地產(chǎn)工程管理高質(zhì)量發(fā)展

中海地產(chǎn)北京公司秉承集團精細化和專業(yè)化要求，基于“計劃驅(qū)動管理”的精益化管理理念，以智慧工地為基礎(chǔ)，以甲乙聯(lián)動為切入點，旨在通過工程管理工具的數(shù)字化讓項目各方管理標準化落地，打造“計劃驅(qū)動管理、數(shù)據(jù)賦能決策”的工程管理新模式，輔助項目各方規(guī)范管理作業(yè)行為，崗位提效賦能，最終實現(xiàn)企業(yè)賦能。

③打破數(shù)據(jù)孤島，綠城中國打造自循環(huán)成本數(shù)據(jù)系統(tǒng)

綠城集團的建造成本數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，已經(jīng)實現(xiàn)了“成本測算在線化”、“清單計價在線化”、“數(shù)據(jù)自動沉淀”。建造成本數(shù)據(jù)庫不斷成熟應(yīng)用的基礎(chǔ)上，綠城集團將數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)與設(shè)計系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)、投拓系統(tǒng)、招采系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)以及中臺等各相關(guān)系統(tǒng)實現(xiàn)深度、無縫對接，打造集團數(shù)據(jù)作業(yè)的管理系統(tǒng)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)“信息化生態(tài)平臺”。實現(xiàn)綠城集團作業(yè)數(shù)據(jù)的線上無縫流轉(zhuǎn)，打破數(shù)據(jù)孤島，再次賦能對一線作業(yè)減負、管理審核減負、數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀、管理精準高效的價值升級。

綠城中國智慧大屏（規(guī)劃中）

在產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵當口，數(shù)字化是房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵推動力量，數(shù)字地產(chǎn)理念將成為一面旗幟，指引企業(yè)走向未來。數(shù)字地產(chǎn)也是一個新生事物，需要產(chǎn)業(yè)各方共同參與，通過協(xié)同實踐，促使其不斷進化。數(shù)字地產(chǎn)理念以實現(xiàn)客戶和企業(yè)多方共贏為目標，從客戶、項目和資源等關(guān)鍵要素進行深度的轉(zhuǎn)型思考。

廣聯(lián)達數(shù)字建設(shè)方作為房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化使能者愿與行業(yè)先行者一同努力，以“數(shù)字賦能建設(shè)方， 讓每一個工程項目成功”的理念，構(gòu)建地產(chǎn)數(shù)字新架構(gòu)，引領(lǐng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動下游業(yè)務(wù)進步，匹配行業(yè)發(fā)展。未來已來，將至已至！