十四五開局之年,數(shù)字經(jīng)濟成為高質量發(fā)展新引擎,各行各業(yè)市場化改革和企業(yè)數(shù)字化轉型不斷推進。對于工程造價行業(yè)來說,市場定價、全過程造價管理、行業(yè)監(jiān)管都是以數(shù)據(jù)為核心展開,在數(shù)字化和市場化驅動下,如何喚醒造價行業(yè)沉睡的數(shù)據(jù),如何讓企業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)揮更大的效用,企業(yè)如何充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,成為企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的關鍵。
造價大數(shù)據(jù)平臺的作用,就是喚醒造價行業(yè)大量沉睡的數(shù)據(jù),讓不確定的項目數(shù)據(jù)通過算法形成擬建項目的確定性數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,通過數(shù)據(jù)快速計算、處理和不同場景應用,實現(xiàn)應用主體和應用場景的精準推送,用更短的時間、更快的速度,賦能給更多的企業(yè),實現(xiàn)讓每一個工程項目綜合價值更優(yōu)。
發(fā)揮數(shù)據(jù)價值,驅動企業(yè)發(fā)展
天宇中開工程咨詢有限公司
多年來一直堅持企業(yè)標準化質控管理和數(shù)字化建設方面的探索實踐。多年的信息化建設,使天宇中開在多個異購系統(tǒng)間形成數(shù)據(jù)孤島,需要有平臺來沉淀落地已積累的管理數(shù)據(jù);同時,天宇中開也存在三個待解決核心難題:一是企業(yè)級一體化經(jīng)營管理難;二是項目執(zhí)業(yè)管理難;三是公司現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)沉淀、積累和再利用難。為此,天宇中開聯(lián)合廣聯(lián)達一起推動多平臺融合(數(shù)據(jù)分析應用平臺、作業(yè)管理平臺、市場化計價平臺),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的循環(huán)利用,為客戶提供范圍更廣、效率更高的咨詢服務。
天宇中開通過將三大平臺應用于項目估(概)算、拿地測算以及目標成本編制等造價咨詢業(yè)務的前期決策階段,不僅大大提高了咨詢成果質量與工作效率,還極大的減輕了咨詢工作的勞動強度,解決了企業(yè)造價數(shù)據(jù)積累難、作業(yè)效率低等業(yè)務問題,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)標準化、作業(yè)高效化、應用智能化,助力企業(yè)達成了數(shù)字化造價管理的目標,以及數(shù)據(jù)的循環(huán)利用。
北京思泰工程咨詢有限公司
是行業(yè)內(nèi)較早一批自建企業(yè) OA+ 業(yè)務管理系統(tǒng)的,搭建了全國分支機構在線協(xié)同辦公平臺,實現(xiàn)了造價咨詢業(yè)務全流程信息化管理。2019 年,思泰借助廣聯(lián)達先進的技術,聯(lián)合開發(fā)了思泰造價指標數(shù)據(jù)庫,基于“端 + 云 + 大數(shù)據(jù)”的平臺生態(tài),以數(shù)據(jù)自動沉淀和企業(yè)數(shù)據(jù)庫為項目全過程咨詢服務應用管理為主要目標,按地區(qū)、工程類型、建筑結構等對歷史以往典型咨詢成果分類入庫,分析其人工、材料、項目等造價指標指數(shù),建立起企業(yè)工程造價指標數(shù)據(jù)庫和材料價格庫。
通過造價數(shù)據(jù)庫的建設,將企業(yè)指標庫、企業(yè)價格庫、廣材網(wǎng)、人工詢價、指標神器等數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件與 BIM5D、廣泰評審等軟件有效銜接,可以實現(xiàn)對造價數(shù)據(jù)存儲、復用、共享、對標等系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成。同時數(shù)據(jù)庫平臺與公司業(yè)務管理平臺相通,實現(xiàn)公司業(yè)務備案、立項、簽約、現(xiàn)場造價管控、質控檢查、成果文件簽章和數(shù)據(jù)整理入庫等任務的有效銜接。
讓數(shù)據(jù)活起來,探索更多應用場景
造價大數(shù)據(jù)平臺以云平臺為基礎對數(shù)據(jù)存儲和使用權限進行管理,并提供大數(shù)據(jù)技術、物聯(lián)網(wǎng)技術、AI 技術。其中數(shù)據(jù)形成以數(shù)據(jù)標準為指引進行分類沉淀,利用大數(shù)據(jù)處理在場景應用的指導下進行聚類加工,并打通數(shù)據(jù)應用。

造價大數(shù)據(jù)平臺建設遵循流速、樣本量、算法、應用四要素。在數(shù)據(jù)獲取、加工、應用方面實現(xiàn)無縫連接;統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準,減少因數(shù)據(jù)內(nèi)在業(yè)務邏輯不一致而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)二次處理;對不同數(shù)據(jù)來源進行清洗、加工、分析,保障數(shù)據(jù)暢通;通過機器學習不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)算法,讓數(shù)據(jù)結果變成自成長的知識庫,保障場景應用落地。同時,在平臺應用端形成的數(shù)據(jù)沉淀到造價大數(shù)據(jù)云平臺進行結構化再利用,往返循環(huán),真正讓數(shù)據(jù)發(fā)揮效應。
造價大數(shù)據(jù)平臺的應用價值絕不僅限于定價指導、審核對標、投資分析、風險評估、價格趨勢預測等,其潛在價值需要造價行業(yè)內(nèi)相關方共同挖掘,不斷促進流速、數(shù)量、算法、應用四要素的進化,探索形成更多的應用場景,釋放更多“數(shù)據(jù)”的力量,結合不同應用群體的管理訴求,形成更多的應用解決方案,讓造價行業(yè)沉睡的數(shù)據(jù)活躍起來,做到用數(shù)據(jù)說話,用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新。
數(shù)字造價時代已然來臨,廣聯(lián)達科技股份有限公司持續(xù)深入研究客戶業(yè)務需求,通過云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等最先進的技術,圍繞工程造價全生命周期,建設造價大數(shù)據(jù)平臺,深度與造價業(yè)務融合,提升對數(shù)據(jù)管理、造價管理與企業(yè)管理能力,為企業(yè)數(shù)字化轉型提供持續(xù)創(chuàng)新的動力,推動企業(yè)從傳統(tǒng)的工程造價管理轉向以項目價值管理為本的造價管理新模式,推動造價企業(yè)數(shù)字化發(fā)展,最終實現(xiàn)造價行業(yè)市場化改革落地。
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