7月11-14日，“數(shù)字征途 · 建者無疆”GEC第十二期工程咨詢企業(yè)家高端沙龍圓滿結(jié)束。32位來自全國各地的工程咨詢企業(yè)家共同解讀資質(zhì)取消政策，探討數(shù)字化建設(shè)，旨在面臨復(fù)雜多面的市場環(huán)境下，可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)及擁抱變革帶來的新趨勢，并保持創(chuàng)新與高質(zhì)量的發(fā)展。

本次活動由廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司、GEC工程咨詢企業(yè)家交流平臺主辦，由開元數(shù)智工程咨詢集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長、GEC意見領(lǐng)袖潘敏作為主持人。7月12日，在沙龍開場時，潘敏介紹，本次是GEC第十二期工程咨詢企業(yè)家高端沙龍，聚焦資質(zhì)取消、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實踐路徑等議題，參會嘉賓會通過“主題分享+多方對話+小組研討交流”的方式深入探討發(fā)展模式與應(yīng)對之道。通過小組研討的形式，參會企業(yè)家進(jìn)行了深度交流，互聯(lián)互通，共謀發(fā)展大計。

開元數(shù)智工程咨詢集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長、GEC意見領(lǐng)袖 潘敏

工程造價資質(zhì)取消是挑戰(zhàn)，但更多的是機(jī)遇

       7月12日上午，北京廣惠創(chuàng)研科技中心主任、GEC意見領(lǐng)袖吳佐民，聚焦造價資質(zhì)取消的主題，對造價咨詢資質(zhì)取消政策進(jìn)行解析。通過分享造價咨詢資質(zhì)的發(fā)展脈絡(luò)，提出了具有前瞻性的觀點。

北京廣惠創(chuàng)研科技中心主任、GEC意見領(lǐng)袖 吳佐民

多方論道，核心競爭力、人才是關(guān)鍵

       在之后的多方對話環(huán)節(jié)中，由北京求實工程管理有限公司副董事長張大平、上海第一測量師事務(wù)所有限公司總經(jīng)理朱堅、天宇中開工程咨詢有限公司副董事長羅晶晶及主持人潘敏，共同就“資質(zhì)取消對咨詢企業(yè)的影響”這一議題展開了熱烈的討論。

從左至右嘉賓依次為張大平、朱堅、羅晶晶

北京求實工程管理有限公司副董事長，張大平先生認(rèn)為：造價資質(zhì)取消，對企業(yè)從長期來看是利好的，造價咨詢企業(yè)要做大咨詢，要多元發(fā)展；上海第一測量師事務(wù)所有限公司總經(jīng)理，朱堅先生認(rèn)為：造價咨詢資質(zhì)取消是市場發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)要嘗試新的組織模式，并引進(jìn)高端人才，把握好機(jī)遇，在咨詢行業(yè)的新格局打造自己的地位和品牌；天宇中開工程咨詢有限公司副董事長，羅晶晶女士認(rèn)為：造價資質(zhì)取消，企業(yè)應(yīng)該打造自身的核心競爭力，人才是造價咨詢企業(yè)的核心，此外還應(yīng)借助先進(jìn)的科技手段對技術(shù)方面進(jìn)行革新。

隨后，各小組對取消造價咨詢資質(zhì)，對于咨詢企業(yè)的影響及如何應(yīng)對進(jìn)行研討交流，并以小組形式進(jìn)行分享。

小組分享環(huán)節(jié)中，五個小組各抒己見，觀點總結(jié)如下：

一組觀點：限制咨詢公司準(zhǔn)入門檻，防止人才流失，數(shù)據(jù)是核心競爭力；

二組觀點：造價資質(zhì)和定額不能丟，只是存在的方式變化了；

三組觀點：咨詢企業(yè)要有產(chǎn)品意識，需要對作業(yè)工具進(jìn)行更新，并制定標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)；

四組觀點：咨詢企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)信心，建立完整的價格體系；

五組觀點：咨詢行業(yè)需要跨界，采用合作機(jī)制形成自己的核心標(biāo)準(zhǔn)；

企業(yè)必須依靠大數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)思維工作

        7月12日下午，北京廣惠創(chuàng)研科技中心主任、GEC意見領(lǐng)袖吳佐民帶來了《工程咨詢企業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的邏輯思考》的分享。他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化涉及所有產(chǎn)業(yè)，工程造價咨詢企業(yè)離不開數(shù)字化變革，必須依靠大數(shù)據(jù)，用大數(shù)據(jù)思維指導(dǎo)工作。

北京廣惠創(chuàng)研科技中心主任、GEC意見領(lǐng)袖 吳佐民

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時數(shù)字化技術(shù)的推動

       接下來，由廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司助理總裁、廣聯(lián)達(dá)慧果科技有限公司董事總經(jīng)理劉樂分享了《工程咨詢企業(yè)數(shù)字化落地實踐》。他認(rèn)為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是利用數(shù)字化技術(shù)推動企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、企業(yè)文化等的深刻變革。將數(shù)字化技術(shù)和工程咨詢行業(yè)業(yè)務(wù)實際結(jié)合起來，真正用科技讓咨詢行業(yè)能夠變的更加美好。                                               廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司助理總裁、廣聯(lián)達(dá)慧果科技有限公司董事總經(jīng)理劉樂

之后，進(jìn)行了有關(guān)《數(shù)字化升級的行動方式》的小組研討。各組觀點總結(jié)如下：

一組觀點：平臺專業(yè)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)在線化，智慧數(shù)據(jù)、人才體系建設(shè)五大業(yè)務(wù)板塊助力數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型；

二組觀點：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是提升企業(yè)價值，提高交付質(zhì)量，達(dá)成管理層精細(xì)化管理；

三組觀點：企業(yè)應(yīng)圍繞數(shù)據(jù)的積累和收集分析系統(tǒng)、作業(yè)流程管理系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)三大系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)；

四組觀點：持續(xù)在信息化、數(shù)字化方面進(jìn)行投入，助力企業(yè)進(jìn)行全面數(shù)字化升級；

五組觀點：迎接數(shù)字化時代，向數(shù)據(jù)要管理，向數(shù)據(jù)要成效；

       至此，本期工程咨詢企業(yè)家高端沙龍圓滿結(jié)束。企業(yè)家就造價咨詢?nèi)∠投~取消做了分享，并共同探討了如何搭建數(shù)字化平臺來助力企業(yè)打造核心競爭力。       GEC作為前沿、權(quán)威、專業(yè)的工程咨詢企業(yè)家交流平臺，始終堅持緊跟行業(yè)趨勢，助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。本次高端沙龍就行業(yè)熱點問題與工程咨詢企業(yè)家一起共識共探，一同繪制工程咨詢企業(yè)發(fā)展的新藍(lán)圖！期待再次與大家相逢！