5月 25 日，2021年陜西省建筑企業數字化轉型閉門研討會在西安順利召開，會議由陜西省建筑業協會、陜西建工控股集團有限公司、西安建筑科技大學、廣聯達科技股份有限公司聯合主辦。住房和城鄉建設部原總工程師、教授級高工、德國工學博士、首都住房和城鄉建設領域新型智庫首席專家王鐵宏，同濟大學建筑產業創新發展研究院院長王廣斌，廣聯達科技股份有限公司總裁袁正剛應邀出席會議并作了主題分享，陜西省住房和城鄉建設廳黨組成員、副廳長茹廣生致歡迎辭。相關行業部門領導、知名專家學者及陜西省內建筑企業高管等 30 多位行業大咖精英齊聚一堂，共同尋計問道、交流分享，探討建筑業“十四五”新時期高質量發展之路。

陜西省建筑企業數字化轉型閉門研討會現場

      此次研討會以“問策十四五，尋計建筑企業高質量發展”為主題，旨在匯聚行業智慧和經驗，共同探討解決建筑企業數字化轉型關鍵問題的路徑和方法，為陜西省建筑品牌高質量發展添磚加瓦。當前，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動能的攻關期。在數字經濟時代的浪潮中，數字化轉型已經成為傳統建筑業邁向高質量發展的必然選擇，建筑企業也急需掌握數字競爭力，優化經營管理，重塑業務模式，持續創新驅動，加速邁入數字化的快車道。

      茹廣生在致辭中指出，“十四五”期間，是陜西省建筑業轉型升級的重要戰略機遇期。陜西省高度重視建筑業發展，加大政策扶持力度，補短板，解難題，強弱項，有效促進了全省建筑業持續快速發展，但仍然存在專業人才短缺，科研投入不足、信息化水平偏低等問題。建筑業發展要貫徹綠色發展理念，把行業高質量發展同習近平總書記來陜考察重要講話精神結合，持續推動建筑業轉型升級和健康發展。一是充分發揮人才資源的引領作用，注重引進和培養建筑業高素質人才；二是注重企業轉型升級，在數字經濟中充分運用綠色智能建造、裝配式建筑以及BIM、CIM、5G、大數據、人工智能等新技術，為建筑業新發展理念提供新動能。

陜西省住房和城鄉建設廳黨組成員、副廳長 茹廣生

      新發展格局下建筑產業如何深化改革？王鐵宏在題為《數字化轉型升級的機遇與挑戰》的主題分享中指出，建筑產業是國民經濟的重要支柱產業，當前我國建筑產業處于深化改革、轉型升級和科技跨越同步推進的階段。其中，轉型升級與科技跨越雙重迭加之下BIM技術的發展，是提升傳統產業模式，加速建筑業數字化轉型的重要支撐。他通過“自主引擎、自主平臺、全面貫通、實現價值”四個關鍵詞展開，在國家戰略安全的大背景下，研發自主可控的引擎和平臺十分必要，像廣聯達等國內公司已研發并應用了自主知識產權的圖形平臺，這對建筑業安全意義重大。當前建筑產業已經進入到“無BIM不項目”階段，推廣BIM要重技術，更要重價值。從設計、施工，到運維的BIM全面貫通有利于發揮數字技術的最大價值。

住房和城鄉建設部原總工程師、教授級高工、德國工學博士、首都住房和城鄉建設領域新型智庫首席專家 王鐵宏

      王廣斌深刻闡述了建筑行業發展趨勢以及數字化轉型關鍵技術與策略。他指出，數字技術已經無可爭議地成為推動社會經濟更進一步的決定性技術，駕馭數字化的能力決定了企業在未來競爭中所處的位置。中國建筑業的下半場是產業互聯網，基于“大數據+機器深度學習+云服務”的人工智能價值鏈將嵌入建設項目全生命周期。當前，建筑業改革面臨標準化程度低、高度破碎的生態系統、失調的合同結構和廣泛使用臨時工人等問題，未來的建筑生態必將朝著標準、統一和集成的建設過程發展。面對行業巨變，建筑企業要充分評估數字化帶來的企業戰略、商業模式及運營模式的改變。數字經濟的根本是融合與鏈接，數據、信息和知識成為重要生產要素，數據通過使用實現再增值，越用越能釋放其價值。建筑企業通過運用數字化技術構建新的商業模式，實現組織變革，進而提高企業的競爭力和效率。

同濟大學建筑產業創新發展研究院院長 王廣斌

      袁正剛在演講中深入剖析了建筑企業數字化轉型的關鍵路徑。他指出，當前建筑企業需求發生了兩大變化：一是對單點信息化的需求上升為對系統數字化轉型的需求，二是對數字化的系統化需求與碎片化供應之間的矛盾。現階段，單個數字化技術不足以滿足建筑企業系統數字化轉型的需求，企業數字化需要從“業務數字化”開始，逐步深化建成“企業級平臺”，再賦能業務，實現“數字業務化”。他同時指出，建筑企業數字化的三大關鍵在于：項目管理精細化、企業管理集約化、核心能力平臺化。其中，項目管理精細化的關鍵是BIM、智慧工地等技術與項目管理一體化，實現要素和活動數字化，生產要素管理一體化；企業管理集約化的關鍵是項目企業一體化，實現數據驅動的實時管理和協作。核心能力平臺化的關鍵在于數據和業務平臺化，通過數字化建設整體方案實現數據通、資源通、業務通、管理通。

      在實現路徑上，建筑企業數字化要通過“連接”“協同”“智能”三步實現。“連接”就是核心業務場景的連接；“協同”就是基于數據的多項目協同管理、決策分析；“智能”就是數據深度應用，輔助決策，經營預測。

廣聯達總裁 袁正剛

      數字化賦能建筑產業轉型升級已不再是口號，數字建造推動工程管理水平提升有了全面實踐。瑞森新建筑有限公司項目經理李偉在分享廣聯達數字建筑產品研發及產業化基地建設案例時表示：“該工程應用基于BIM技術的全生命周期數字建造理論，建成后力爭打造成為西安最大的信息技術類企業及技術研發與創新基地，打造成為全國乃至全球的新型建筑樣板及標桿。” 該項目已封頂，預計2022年投入使用。項目通過數字化集成設計、數字化精益建造、智能化現場管理、場廠一體化智能建造等過程運用，最終實現數字化交付。

瑞森新建筑有限公司項目經理 李偉

      當前建筑企業數字化轉型如何做？陜西建工集團信息管理部李寧經理分享了陜建集團在這方面的建設經驗和思考。當前中國的城鎮化發展已趨近尾聲，需求側在萎縮，供應側在加壓，行業競爭在加劇，怎樣通過科技創新、管理創新贏得競爭優勢是陜建集團高質量發展需要破解的難題。為此，陜建通過成立專門的信息部門，進行中長期發展規劃，設定清晰的發展目標，通過管理變革和系統建設多措并舉，以經濟條線建設為主，系統謀劃業務系統、數據、IT基礎設施等內容，對建筑企業有很好的借鑒意義。陜建關于數字化轉型的實踐和思考是以數據資產積累為核心，以解決實際問題為出發點和落腳點，通過助力項目成功來實現企業的發展。

陜西建工集團信息管理部經理 李寧

      除了行業大咖的主題分享，研討會還設置了互動交流環節，陜西省住房和城鄉建設廳原副廳長鄭建鋼，西安建筑科技大學原校長劉曉君及來自陜西省內建筑企業的高管們圍繞建筑業轉型面臨的機遇與挑戰，建筑企業推動數字化轉型發展等行業關切問題深入探討，進一步探尋行業高質量發展的破局之道。