當前，數字化技術對建筑行業發展的影響日益凸顯，面對多變的市場環境，工程咨詢企業尋求轉型升級的步伐逐漸加快，對自身管理體制改革和人員能力提升提出了更高的要求。

       工程咨詢企業中層管理人員是企業發展的核心競爭力，拓展其咨詢服務范圍，提高其業務能力和綜合素養，對于企業更好地適應、擁抱變革趨勢，保持創新、高質量發展至關重要。

       繼在南京成功舉辦GEC第一期中層領導力提升班后，參會客戶均認可培訓價值，行業內諸多企業對第二期培訓寄予了很高的期望。為持續助力工程咨詢企業提升核心競爭力，提高企業中層管理人員綜合能力，由廣聯達科技股份有限公司、GEC工程咨詢企業家交流平臺主辦的“莘莘風華·創變2021”GEC中層領導力提升班第二期將于5月26-29日在上海舉行。

       本次培訓將聚焦價值管理、組織營銷、溝通技巧等方面內容，精心設計《造價咨詢業務的價值管理》、《建設項目設計優化方法與實例》、《市場營銷實踐與案例分享》、《DISC性格分析與管理者識人用人之道》四門課程，通過“業務+通識”的課程體系，“講師講解+團建活動+案例研討”相結合的授課方式，全面優化企業中層管理人員的項目價值管理能力及溝通、營銷能力，助力工程咨詢企業提升核心競爭力，打造業內優秀的項目經理團隊。

       本次培訓特別邀請到上海申元工程投資咨詢有限公司董事長劉嘉；思優集團副總裁、聯合創始人、上海思優建筑科技有限公司總經理裴永輝；中量工程咨詢有限公司董事長鐘泉；開元數智工程咨詢集團有限公司人力資源總監李文濤等行業專家授課，分享寶貴實踐經驗。來自全國各省TOP20企業中高層項目經理將參與此次培訓，共襄這場知識盛宴。

       希望通過此次培訓，工程咨詢企業中層管理人員可以開拓新思維、構筑新視野、明晰新方向，為業主提供更好、更有價值的服務，擁抱變革、適應行業發展新趨勢，助力企業不斷創新發展，攀越新的高峰，順利實現轉型升級，在行業巨大變革的浪潮中持續向前。