中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新階段，造價行業(yè)也迎來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 

2020年7月24日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳發(fā)布《工程造價改革工作方案》引起了行業(yè)“大變天”，這次改革提出：“取消最高投標(biāo)限價按定額計價的規(guī)定”對工程咨詢企業(yè)產(chǎn)生了很大沖擊， “利用大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化技術(shù)為概預(yù)算編制提供依據(jù)”也為我們帶來了新的方向。企業(yè)負(fù)責(zé)人從經(jīng)營理念到管理理念都要有所調(diào)整，經(jīng)營上要從單純的后期服務(wù)（指設(shè)計圖紙出來后做清單、控制價）前移到項目初期做各種估算、概算、測算。咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)管理，要從最基礎(chǔ)的核算管理、到現(xiàn)在的目標(biāo)管控型-成本管理，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動型的管理模式，從市場競爭態(tài)勢和收益最大化的視角去看，造價公司的前景一定是數(shù)字化。

2021年1月18日，國新辦舉辦新聞發(fā)布會時指出， 2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值超過100萬億元，按可比價格計算，比上年增長2.3%。在極不平凡之年取得了極不平凡的成就，意味著各行各業(yè)發(fā)展勁頭迅猛，我們更應(yīng)該緊跟時代步伐，把握時代脈搏，加速轉(zhuǎn)型升級提升企業(yè)發(fā)展速度。

破局：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初次探索，證明我們沒走錯路

2020年剛剛過去，全球疫情肆虐，經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)，讓眾多企業(yè)清晰認(rèn)識到加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型以應(yīng)對不確定性勢在必行。然而，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)際過程中，很多企業(yè)由于相關(guān)行業(yè)積累少、人才儲備不足、數(shù)字化程度低等問題，給企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來一定挑戰(zhàn)。

2017年公司營業(yè)收入超過一個億，但我們知道如果再不轉(zhuǎn)型創(chuàng)新公司就很難往前發(fā)展了。2018年我們聯(lián)合九章科技公司，開發(fā)研制了適合華審金建發(fā)展的云平臺管理，并在2019年1月投入應(yīng)用。這是公司第一次嘗試數(shù)字化建設(shè)，也是從傳統(tǒng)的人員管理向數(shù)字化管理邁出的第一步。我們的云管理平臺包括項目立項、投標(biāo)、合同管理、財務(wù)管理、三級審核、文檔管理、全過程管理、招標(biāo)代理、數(shù)據(jù)庫、材料庫等功能，實(shí)現(xiàn)成果文件標(biāo)準(zhǔn)化，審批流程制度化，為數(shù)據(jù)庫和材料庫搭建了雛形。該平臺整合了公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，增強(qiáng)了人員協(xié)同辦公能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)云端存儲，永久留痕，數(shù)據(jù)共享，從而惠及公司。

第一次嘗試數(shù)字化建設(shè)就讓公司受益匪淺。首先，公司管理人員工作效率與營業(yè)收入都有了明顯提升。2018年公司營業(yè)收入1.6億，在管理人員數(shù)量沒有增加的前提下，2019年公司營業(yè)收入近2億，增加近25%。公司的業(yè)務(wù)量翻倍提升，營業(yè)額也強(qiáng)勁增長。特別是在2020年初疫情最嚴(yán)重的時候，我們可以在線協(xié)同工作：技術(shù)人員在線完成業(yè)務(wù)工作，技術(shù)負(fù)責(zé)人完成項目三級審核工作，財務(wù)人員完成發(fā)票開具、銀行收款等工作。既滿足疫情防控要求，人不見人，又圓滿完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司營收目標(biāo)。其次，業(yè)務(wù)質(zhì)量也隨之提升，公司在云平臺上完成業(yè)務(wù)文檔的存檔、三級審核，為企業(yè)數(shù)據(jù)庫建立奠定了基礎(chǔ)。

開局：喚醒沉睡的數(shù)據(jù)，最大化企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值

數(shù)字化建設(shè)讓公司業(yè)務(wù)建設(shè)、營業(yè)收入有了提升和改變，取得初步成效后，我們決定為繼續(xù)加大數(shù)字化建設(shè)投入力度。

以前我們做過的所有項目，在完成合同要求的內(nèi)容后就被束之高閣，但是現(xiàn)在，我們要讓這些沉睡的數(shù)據(jù)活躍起來，完成從“基于經(jīng)驗(yàn)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的轉(zhuǎn)變，做到用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新。

2019年，在廣聯(lián)達(dá)的幫助下，我們邁出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第二步：搭建了自己的企業(yè)數(shù)據(jù)庫，在原有數(shù)據(jù)積累沉淀的基礎(chǔ)上對已有項目進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。

目前，我們已完成近200個項目的數(shù)據(jù)分析工作，初步形成部分類別項目、部分區(qū)域、業(yè)態(tài)的數(shù)據(jù)、指標(biāo)的建立工作。我們和30余家全國百強(qiáng)地產(chǎn)公司進(jìn)行合作，每年承接的地產(chǎn)項目近400萬平米。地產(chǎn)公司現(xiàn)在對咨詢公司的要求已經(jīng)不是只會做工程量清單和招標(biāo)控制價，還要求咨詢公司有各類數(shù)據(jù)庫和指標(biāo)庫，來對標(biāo)企業(yè)的各項指標(biāo)、全國各地同類項目的各項指標(biāo)參數(shù)等。這就要求咨詢企業(yè)不但要有足夠多的項目數(shù)量，還要將項目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理形成不同業(yè)態(tài)、不同地區(qū)的數(shù)據(jù)庫、指標(biāo)庫。

除地產(chǎn)項目外，公司還將形成不同類型、地域、業(yè)態(tài)的各種數(shù)據(jù)庫、指標(biāo)庫，形成華審金建新的核心競爭力，以應(yīng)對新時期數(shù)字型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的需要、政府取消定額發(fā)布改由企業(yè)自身的數(shù)據(jù)庫、指標(biāo)庫的需要。

2018年，華審金建中標(biāo)中國太平集團(tuán)杭州金融中心項目全過程咨詢，該項目15萬平米，建安預(yù)計投資13億元。中標(biāo)時項目只有設(shè)計概念圖，中標(biāo)后，我們利用企業(yè)指標(biāo)庫，為業(yè)主完成了項目匡算、估算，協(xié)助業(yè)主完成設(shè)計招標(biāo)工作，后期又完成初步設(shè)計概算、工程量清單和招標(biāo)控制價等工作。

（上圖為中國太平集團(tuán)杭州金融中心大廈效果圖）

2019、2020年華審金建先后承接了京東集團(tuán)8個地區(qū)近30個約100萬平米的物流庫造價咨詢工作，目前公司已經(jīng)把這些項目的數(shù)據(jù)匯總，形成工業(yè)物流庫的的指標(biāo)體系，分單層庫、雙層庫、地域，同時對標(biāo)宇培集團(tuán)工業(yè)物流庫的各項指標(biāo)，從中找出京東和宇培不同的市場定位，為客戶創(chuàng)造更好的價值和體驗(yàn)。

（上圖為京東物流庫效果圖）

布局：技術(shù)+業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動，重塑企業(yè)核心競爭力

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是沒有終點(diǎn)的旅程，我們在經(jīng)歷了淺水區(qū)的摸索之后，也在有序制定短、中、長期的數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃，以期提升對于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理能力，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供持續(xù)創(chuàng)新的動力，為客戶提供更好的服務(wù)，創(chuàng)造更高的商業(yè)價值，逐步走向從傳統(tǒng)的工程造價管理轉(zhuǎn)向以項目價值管理為本的造價管理新模式。

日后，我們將加大力度建立企業(yè)自己的指標(biāo)體系，同時，也將加速打通云平臺管理的業(yè)務(wù)流和廣聯(lián)達(dá)數(shù)據(jù)庫、指標(biāo)庫之間的屏障，實(shí)現(xiàn)華審金建的數(shù)字一體化建設(shè)，逐漸完善數(shù)據(jù)治理、理清數(shù)據(jù)架構(gòu)、沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為公司轉(zhuǎn)型提供堅實(shí)的基礎(chǔ)，形成華審金建公司造價咨詢業(yè)務(wù)新的核心競爭力，為我們的客戶提供更出色的服務(wù)。

接下來，我們將會和技術(shù)研發(fā)及同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)加深交流和業(yè)務(wù)探索，去發(fā)現(xiàn)更多核心業(yè)務(wù)場景與數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的契合點(diǎn)，以解決核心業(yè)務(wù)難題，讓企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，與行業(yè)共迎數(shù)字化未來。