6月24日，《數字建筑大講堂》成功舉辦“系統性數字化重塑企業掌控力與拓展力”系列講座首期直播活動。本次活動以“企業數字化轉型的系統觀”為主題，邀請點亮智庫·中信聯秘書長周劍、廣聯達科技股份有限公司總裁袁正剛、中交第一航務工程局有限公司信息化部總經理馮海暴做客《數字建筑大講堂》，三位重磅嘉賓分別從理念、方法和應用等維度講解了建筑業數字化轉型存在的問題及提出解決方案和實踐路徑。活動由廣聯達科技股份有限公司副總裁、數字建筑研究院院長劉剛主持。

點亮智庫·中信聯秘書長周劍

點亮智庫·中信聯秘書長周劍基于對數字化轉型本質的認識、國家宏觀政策的理解以及企業數字化轉型的實踐總結，以《系統性開展數字化轉型的方法和路徑》為主題開講，詳細介紹了數字化轉型的概念、背景，重點分析了數字化轉型的三大核心、五大任務體系、五大階段，詳細講解了企業系統性開展數字化轉型的方法和路徑，其中用數據分析了建筑業的數字化轉型現狀、結合國家相關政策和要求分析了建筑行業的發展重點和主要方向，具有重要的指導意義。

廣聯達科技股份有限公司總裁袁正剛

廣聯達總裁袁正剛做了《系統性數字化重塑企業掌控力與拓展力》主題分享。袁正剛在分享中透徹解讀了廣聯達基于業務提出的新價值主張：系統性數字化重塑企業掌控力與拓展力。他強調，只有洞悉誤區、走出誤區，對數字化轉型有清晰的認識，系統性解決數據孤島、有效連接協同、數據驅動等問題，扎實推動轉型，才能收獲果實。建筑企業主要通過兩種手段增強發展韌性，其一是堅守核心競爭力、穩步增長，主要體現為掌控力，其二是創新新發展需求、引領變革，主要體現為拓展力。系統性數字化建設需要將數據、連接、算法有機融合，發揮出整體效能。通過項企一體化、設計施工一體化等重點場景應用，系統性數字化將提升企業的掌控力與拓展力，構筑企業在新發展格局下的競爭新優勢，助力企業實現規模化高質量發展。“數字化轉型不只是技術層面的事，因為技術僅是工具和手段。數字化轉型要從戰略角度整體規劃，分步分階段閉環迭代實施。”袁正剛表示，建筑企業要建立起從戰略到執行的數字化轉型落地閉環。

中交第一航務工程局有限公司信息化部總經理馮海暴

中交一航局信息化部總經理馮海暴以《全局視角整體布局推動建筑業數字化轉型》為主題進行分享。中交一航局的數字化轉型在2021年首屆央企數字化轉型峰會上，獲評“首批企業數字化轉型典型場景”的殊榮。隨著企業業務的跨度和子公司的布局逐漸擴大，中交一航局迫切需要在海內外實現實時的一體化管理控制，他介紹了中交一航局從頂層規劃到實踐應用的思路和方法，展示了如何通過數字化轉型滿足企業管理控制的需求，增強了企業實施數字化轉型的信心。

廣聯達科技股份有限公司副總裁、數字建筑研究院院長劉剛

廣聯達副總裁、數字建筑研究院院長劉剛表示，“十四五”時期是我國建筑業轉型發展的關鍵期，加快新一代信息技術與建筑業深度融合、切實提升建筑業發展質量和效益，是未來建筑業轉型發展的重點方向。如何幫助建筑業更好地推進系統性數字化轉型，解決業務發展過程中的“難關痛”、重塑企業掌控力和拓展力，需要產業鏈各方攜手同進，借助數字化的力量共同推動建筑產業高質量發展。

未來，《數字建筑大講堂》將繼續圍繞“系統性數字化重塑企業掌控力與拓展力”主題，與業界大咖和優秀建筑企業進行深入交流與分享，為推動建筑業數字化轉型持續輸出前沿智慧。作為數字建筑平臺服務商，廣聯達也希望與實體企業一起，協同發展、共同努力，實現建筑產業的數字化轉型的宏偉大業！