一、論壇介紹

主題為“融合與共享”的2021中國建筑學會數字建造學術委員會年會將于2021年11月25日在上海召開，會議背景詳見第一輪通知（https://mp.weixin.qq.com/s/CaEJtekfRjy9dc8UgvsOPg）。

二、組織機構 

三、會議注冊

參會費：線上參會隨時報名，線上參會費200元/人。

注冊方式：參會注冊、繳費、直播、開具發票等會務服務采用統一平臺提供。（注冊報名平臺：https://event.wdciti.com/#4，點擊“閱讀原文”可跳轉至報名平臺）

繳費方式：通過以下任一方式支付線上參會費。

直播觀看：

1. 查看票證：付款成功后在“個人中心”查看票證--選擇“待參加”--點擊“直播通道”。

2. 觀看直播：點擊【復制參會碼】后，點擊【進入直播】參加會議，【點擊圖片進行課程兌換】，粘貼【參會碼】后，跳轉到會場選擇頁面（共有4個會場），選擇參與會場，跳轉進入直播間。

會議注冊費發票：會議注冊費發票為增值稅普通發票，開票內容為“會議展覽服務類-會務費”。會議結束3個工作日后會向所有成功注冊繳費并參會的用戶推送開票短信。

四、會議議程

五、嘉賓介紹（按照發言順序，持續更新中）

大會主旨報告

丁烈云：土木與建筑工程管理專家，中國工程院院士、華中科技大學教授。現兼任國務院學位委員會委員、中國建筑學會副理事長兼工程管理研究分會理事長、教育部科學技術委員會管理學部主任、湖北省科學技術協會第九屆全省委員會副主席。

報告題目：雪車雪橇運動數字孿生建模研究

徐衛國：清華大學建筑學院建筑系系主任，教授。國家一級注冊建筑師、中國建筑學會建筑師分會數字建筑設計專業委員會主任。

報告題目：機器人打印建筑的實踐

魯貴卿：教授級高級工程師，國務院特殊津貼專家。現任平安建設投資有限公司董事長兼CEO，兼任平安不動產有限公司董事長兼CEO，中國施工企業管理協會信息化工作委員會副主任。曾任中建八局一公司總經理，中國建筑第五工程局局長、董事長等職務。一直致力于實踐結合理論研究，努力提升行業管理水平，在行業內有相當的認可度和影響力。

報告題目：數字化重在賦能

鄭展鵬：香港科技大學土木與環境工程學系副系主任，教授，智慧城市研究院副主任、RFID中心主任及BIM實驗室主任，美國土木工程師學會大中華區首任前主席。現任香港建造業議會BIM標準工作小組主席、美國土木工程師學會全球計算機科學與信息技術卓越中心主席、歐特克行業顧問委員會主席、香港建筑信息模擬學會司庫、Visualization in Engineering期刊的編輯及Automation in Construction期刊的編輯委員會成員。研究領域涉及BIM、物聯網、綠色建筑和智慧城市。

報告題目：數字建造帶來的改變

趙憲忠：同濟大學本科生院院長，土木工程學院教授，“長江學者獎勵計劃”特聘教授，兼任教育部高等學校土木類專業教學指導委員會秘書長、全國工程專業學位教指委建筑與土木工程領域協作組組織、中國土木工程學會理事等。

報告題目：智能建造專業建設與人才培養

劉    謙：廣聯達科技股份有限公司黨委書記，董事，高級副總裁。深耕建筑產業多年，對行業發展與數字化轉型具有獨到的見解，在企業經營管理、戰略管理等方面有著豐富的實踐經驗。

報告題目：數字創新驅動產業變革，智能建造引領行業升級

報告摘要：建筑產業的數字化轉型是大勢所趨，如何通過數字化手段助力產業轉型升級，讓每一個工程項目成功，是廣聯達多年探索與實踐的課題。通過實踐數字建筑理念，搭建數字建筑平臺，打造建筑產業新生態，廣聯達與行業一起探索建筑企業數字化的轉型之路。

王廣斌：同濟大學建筑產業創新發展研究院院長，教授。現任民航飛行區設施耐久與運行岸區重點實驗室副主任，國家土建結構預制裝配化工程技術研究中心裝配式建筑集成管理技術研究室主任，中國建設教育協會副理事長，中國建筑學會資深會員和BIM專委會副主任，中國測繪學會智慧城市專委會副主任委員。長期從事工程管理、數據驅動的建筑業創新研究及技術研發工作。近年來主持國家自然科學基金、中國工程院重點重大課題、科技部國際合作及省部級課題十多項，并主持太原軌道交通項目、上海迪士尼樂園、北京大興機場、華為基站數據標準等多項大型工程項目管控及信息化技術研發和攻關；獲多項上海市科技進步獎、教育部等獎勵。

報告題目：數字化集成交付

數字建造與產業變革分論壇

張    銘：上海建工集團股份有限公司副總工程師；上海建工四建集團有限公司副總裁、總工程師；教授級高級工程師。主要從事文化建筑、城市更新和數字建造方面的研究和工程實踐；參與世博中國館、上海迪士尼等工程建設以及上海大世界、上海音樂廳等項目的改建；科研成果曾獲上海市科技進步一等獎等省部級獎項十余項。

報告題目：面向建筑全生命周期的數字建造探索

報告摘要：基于BIM技術應用的推進，數字建造從概念提出到應用場景不斷拓展，應用價值逐漸顯現，正在推動建筑業的轉型發展。發展進程中，如何解決數字技術與傳統行業之間的矛盾，同樣也是不可回避的問題，面向全生命周期、全產業鏈發展的數字建造技術的探索和實踐將助力數字建造的進一步前行。

鄒先強：湖北國際物流機場有限公司規劃發展部副部長，現任順豐速運項目管理專家兼順豐鄂州機場項目總工程師，一級注冊建筑師、高級工程師，專業特長是建筑設計、機場建設管理、工程信息化、BIM技術、機場數字運維。

報告題目：鄂州花湖機場數字設計與智能建造

報告摘要：鄂州花湖機場是國內第一個應用BIM技術全面實現設計、招標、建造、質量驗評、計量計價、運維等全生命期的試點項目；第一個基于BIM的造價管理改革試點，將BIM要求寫入工程招標文件進行合同管理；第一個自主研發基于BIM的全生命期數字化綜合管理平臺（PLM）的項目。從設計的“圖模一致”到建造的“物模一致”，數字技術助力鄂州 “四型機場”的建設。

靳    金：蘇州中南中心投資建設有限公司BIM總監。曾在上海中心大廈，北京環球影城建設方負責BIM的統籌管理和實施應用。楊浦區BIM應用示范區BIM特聘專家，第十三屆上海市青年崗位能手，上海市青年五四獎章集體成員。

報告題目：蘇州中南中心以BIM為基礎的數字化應用之路

報告摘要：蘇州中南中心項目位于蘇州金雞湖CBD核心區，建筑高度499.15m，總建筑面積51萬平米，地下6層，地上103層。該項目以打造綠色、生態、智慧、高效、多功能復合的超高層綜合體為理念，建成集觀光、八星級酒店、頂級公寓、國際5A級寫字樓、世界頂級商業一體化的現代大型綜合體。1. 項目介紹；2. 設計階段的數字化應用；3. 施工階段的數字化應用；4. 智慧建筑建設的目標及展望

劉    剛：廣聯達科技股份有限公司副總裁，廣聯達研究院院長。多年從事數字化領域的政策、標準、BIM技術、CIM技術、智慧城市、產業互聯網與數字化轉型方向的研究與實踐，多次參加國家十五、十一五、十二五、十三五等課題研究。在數字建筑、數字城市、數字項目、數字企業等領域多次負責和參與戰略規劃、解決方案、咨詢及項目落地等工作。參與和負責的報告及專著10余部，發表論文數十篇，參編標準10余個。

報告題目：基于數字孿生的精益建造的探索與實踐

報告摘要：“十四五”時期，建筑產業邁入高質量發展新階段，如何最大化減少浪費與提升價值是項目成功的挑戰？數字孿生與精益建造融合發展是支撐項目成功的關鍵。廣聯達西安大廈是基于數字化精益建造的實踐樣板。

王    玉：上海聯創建筑設計有限公司集團副總裁，兼任兼都市綜合設計研究院院長。國家一級注冊建筑師，國家注冊城市規劃師，高級工程師。同時是上海市評標專家、上海市建筑學會BIM專委會委員、上海市BIM推廣中心專家。

報告題目：聯創設計企業數字轉型實踐探索

報告摘要：在整個大行業快速變革的新形勢下，分析設計行業數字化困惑與機遇。闡述聯創設計的設計數字化實踐路徑的邏輯，分享聯創設計十余年在數字化和BIM領域的成就，重點圍繞企業宏觀數字化戰略、內部組織架構變革、正向設計經驗、新技術開發等方面去尋找在行業新形勢下設計企業的新突破。

翟    超：上海賓孚數字科技集團首席顧問，高級工程師，注冊造價師，住建部信息中心專家，中國建筑學會數字建造學術委員會理事，中國城市科學會建設互聯網與BIM專委會委員，上海建筑信息模型應用推廣中心專家。研究方向為城市CIM（城市信息模型）與建筑BIM（建筑信息模型）的數字化標準、策劃、管理與應用。常年致力于數字建造領域的數字化、信息化與CIM/BIM技術研究、實施與應用。曾負責編撰多項行業標準及相關課題、上海BIM標準的發布，所實施項目多次榮獲住建部科技示范項目。

報告題目：基于CIM/BIM的數字孿生新城建解決方案

報告摘要：從國家政策層面多次發文強調要求大力發展智能建造、全面推進城市信息模型（CIM）平臺建設，開啟新城建發展時代。現有CIM模式是在地理信息底板上疊加各個項目建筑信息模型，在三維底板搭成之后通過物聯網設備將所有時空數據接入CIM平臺，借助平臺載體結合人工智能算法、圖形算法，解決的場景化應用包括單體項目的小場景（BIM），片區園區的中場景（小CIM大BIM) 和城市區域的大場景(CIM)。以空間產品全生命期數字化的思維方式實現綜合場景的應用。從CIM到BIM，在整個體系中有四大空間：工地、單體項目、企業、城市來架構，從底層的數據倉庫到數據引擎的數據關聯，再到三維數據底板以及前端的業務驅動來滿足業務要求。CIM解決方案的核心載體、樞紐是CIM平臺，而平臺的基礎目標是搭建成數字底板，進行孿生共建。長期目標則基于核心技術的加入，實現更智能化、更多元化的場景化應用。

應宇墾：上海慧之建建設顧問有限公司技術總監，高級工程師，同濟大學土木工程專業博士。自2006年開始，從事BIM咨詢服務工作已15年有余。現任上海市建筑信息模型技術推廣中心專家、華中科技大學BIM技術中心研究員、中國建筑學會BIM應用委員會專家、廣東省BIM技術聯盟委員會專家、江西省土木建筑學會BIM專業委員會專家。

報告題目：VDC/BIM技術融入工程項目管理

報告摘要：結合浦東美術館、中南中心等大型復雜項目案例實踐，重點介紹VDC/BIM技術如何在工程建設項目中與項目管理工作相融合，從而更大程度地發揮BIM技術在建設工程項目全生命周期應用中的價值。

數字建造與技術創新分論壇

周    誠：華中科技大學土木與水利工程學院數字建造與工程管理系系主任，教授,湖北省杰出青年基金獲得者。現任湖北省數字建造與安全工程技術研究中心副主任，中國建筑學會數字建造學術委員會副秘書長兼理事，湖北省高等教育學會工程管理與智能建造教育分會副理事長兼秘書長。主要從事數字建造與工程安全領域研究工作，研究成果曾獲國家科技進步二等獎、香港建造業議會國際創新大獎，省部級科技進步一等獎3項、第十一屆湖北省專利銀獎等。

報告題目：地鐵工程安全智能預警平臺

報告摘要：地鐵工程安全問題長期制約著我國地鐵工程建造行業的高質量發展，加強地鐵工程安全風險監控與預警是預防工程安全事故的重要手段。然而，地鐵工程安全風險虛警、漏警等誤警問題，給地鐵工程安全風險管理實踐造成了嚴重困擾。為提高地鐵工程安全風險預警的決策質量，減少虛警、漏警等決策失誤帶來的嚴重后果，建立地鐵工程安全智能預警平臺，將為地鐵工程安全風險科學決策提供重要支撐，從本質上提高地鐵工程安全風險管理水平。

楊寶明：魯班軟件股份有限公司董事長，同濟大學董事。現任上海市浙江商會副會長、同濟大學建筑產業創新發展研究院副理事長、上海BIM技術應用推廣中心副主任，獲得上海市科技進步獎、上海市軟件行業標兵、2021年上海市數字化轉型“領軍先鋒”一等獎等榮譽。中國建筑業協會專家委員會委員、中國施工企業管理協會專家委員會委員；《建筑時報》、《施工企業管理》等建筑業權威媒體專欄作者，發表百余篇、100余萬字研究成果；著有《突破重圍——中國建筑企業轉型升級新思維》、《BIM改變建筑業》書籍。

報告題目：工程數字化本質與策略

報告摘要：什么是信息化，什么是數字化，什么是智能化，三者的區別是什么？什么是建筑業的數字化、智能化？

傳統信息化就是數字化？3D就是數字化？僅有IOT的智慧工地？沒有數字化就在講智能化？要實現智能企業，先實現數字化轉型和升級，即要先完成所有業務和決策越來越基于數字化模型實現，對工程企業來講，就是對工程實體進行數字化建模，對管理流程進行數字化建模，對企業運營模式進行數字化建模。基于模型的企業（MBE：Model Based Enterprise）越來越成為趨勢！

宋    巖：廣東博智林機器人有限公司副總裁、智慧建筑研究院院長、數字科技事業部總經理、流程與信息化部總經理。多年來致力于推動智慧建造體系的核心理念、總體目標和發展規劃；實現智慧建造體系在產品研發、規劃、設計、生產、施工和運維全周期各個階段應用的核心價值和成果落地。作為博智林數字化體系研發負責人，主導數字化體系整體規劃、實施和推廣。

報告題目：從BIM到BOM—博智林智能建造體系的系統設計與創新應用

報告摘要：長期以來，制造業信息化都是建筑行業信息化的風向標。本次分享內容通過對智能制造核心理念的分析，提出以數據驅動為底層的類BOM體系的智能建造體系架構。在建筑全生命期中，通過以BIM+BOM為核心的建筑建造數據，驅動建筑設計、建造作業和建造管理的業務場景，同時驅動機器人在工地現場的智能化作業，打造了數字孿生的應用閉環，同時也對實踐中的發現的問題進行了思考并進行分享。

韓宗佳：德勤管理咨詢合伙人

報告題目：德勤自主規劃設計的智慧辦公樓宇The Edge經驗分享

謝志方：萬翼科技有限公司首席合伙人。自2016年起從事地產企業信息化工作以及不動產科技產品的研發。曾任IBM全球服務部合伙人，長期從事企業信息化、數字化咨詢服務，有制造業、零售、快消等行業的數字化轉型經驗。

報告題目：數據智能——數字化創新實踐

報告摘要：數據是數字化的基礎，萬翼科技利用AI技術手段（數據、模型和算法），破解數字化難題，在建筑行業多個環節推出智能化應用，實現數字化創新。

徐    斌：旭輝集團副總裁兼首席數字官、企業管理中心總經理。26年世界500強企業IT管理經驗，曾擔任碧桂園、雪松、殼牌、BP等多家全球頂級公司全球和亞太區的首席信息官職務，具有國企、外企 、民企跨18個行業從業經歷，企業數字化和大數據方面經驗豐富。DAMA中國第一位Certified CDO，IDC中國首界十大領軍人物，多次獲得中國最優秀CIO和CDO等榮譽。

報告題目：地產行業數字化轉型與創新

報告摘要：1、地產行業的挑戰和機遇；2、數字化轉型與創新實踐。

張國平：上海普華科技發展股份有限公司總經理，項目管理整體解決方案策劃高級顧問，從事項目管理信息化工作20年。先后主持了珠海電廠、蘇通大橋、中泰化學、上海貝爾阿爾卡特等企業項目管理信息化建設工作；主持并參與了中國華能集團、中國水利水電建設集團、中鋁國際、中化國際、拜耳（中國）、賽科石化、烏魯木齊機場擴建項目、長沙機場改擴建項目等企業和工程的項目管理信息化策劃工作。

報告題目：高效協同、智慧監管——珠江三角洲水資源配置工程智慧建造介紹

報告摘要：國家級重點水利工程智慧建造及管理信息化應用實踐，通過業務系統和智慧手段的結合，實現“智慧設計”、“智慧建造”、“智慧運維”。

數字建造與人才培養分論壇

胡雨晴：賓州州立大學建筑工程系助理教授。2020年和2019年畢業于佐治亞理工學院，獲得施工管理博士和計算機科學與工程碩士學位。2013年和2016年畢業于同濟大學分別獲得工程管理學士和管理科學與工程碩士學位。其目前研究集中在基于人工智能和圖論的設計自動化研究，BIM數據的互操作性，及基于數字孿生的建筑能源系統管理。

報告題目：人工智能趨勢下工程教育創新思考：以美國賓州州立大學建筑工程系為例

毛    超：重慶大學管理科學與房地產學院院長助理，教授。重慶大學國際建設管理與經濟研究中心副主任，重慶英才計劃青年拔尖人才、重慶巴渝青年學者、重慶市教學信息化與教學方法創新指導委員會委員，英國皇家特許建造師（MCIOB）。主要從事智能建造、建筑工業化、智慧城市、數字孿生、建筑信息新技術等領域研究。主持國家社科基金項目2項、主研國家科技部國家重點研發項目1項、省部級及校級科研項目研究20余項；發表學術期刊論文60余篇；專著2本、譯著3本；2014年和2018年兩次獲得國家級教學成果獎二等獎。

報告題目：從0到1：智能建造專業教育創新的思考、探索與實踐

袁競峰：東南大學土木工程學院建設與房地產系系主任，教授。現任東南大學智慧城市研究院社會治理研究中心副主任。目前主要從事基礎設施的全壽命周期管控、PPP模式與投融資決策、智慧建造與運維、人工智能與大數據分析等相關研究與實踐工作，積極探索智能感知、建筑機器人及區塊鏈等新興技術在工程管理中的應用與創新。

報告題目：數字化智能化背景下工程管理新工科專業建設的探索與實踐

李    慧：上海城建信息科技有限公司總經理助理，香港中文大學理工碩士。主要研究GIS、無人機傾斜攝影、虛擬現實以及BIM全壽命周期管理等方向，主導重點項目數十個，代表項目金匯港智慧水務、紹興智慧路、華為松山湖有軌電車BIM應用等。榮獲上海市青年崗位能手，上海市城市之星創新代表，隧道股份立功競賽記個人功者等稱號，主編全國及地方十余本BIM標準，主編BIM書籍四本，獲全球及全國創新杯、龍圖杯等三十余個BIM特等獎項。

報告題目：智慧快速路全生命周期解決方案

丁志坤：深圳大學土木與交通工程學院建設管理與房地產系系主任，教授，濱海城市韌性基礎設施教育部重點實驗室(深圳大學)副主任、深圳大學中澳BIM與智慧建造聯合研究中心副主任，深圳市后備級人才、深圳市南山區領航人才，中華建設管理研究會常務理事、副秘書長，住房與城鄉建設部高等教育工程管理與工程造價教學資源專家委員會委員、中國建筑學會數字建造學術委員會委員、中國圖學學會第八屆理事會BIM專業委員會委員、廣東省BIM產業技術創新聯盟副理事長、深圳市建筑智能與信息化專業委員會委員。目前，主要從事智能建造、可持續建設管理等方向的研究。先后主持完成國家自然科學基金項目、教育部人文社科基金項目、廣東省自然科學基金項目、深圳市自然科學基金項目等研究課題，參與完成住房與城鄉建設部、深圳市政府、建筑行業協會的研究課題多項。近10年，以第一作者先后在國內外期刊、會議上發表中英文文章60余篇，獲國際學術會議優秀論文獎5次，獲軟件著作權6項，參與編寫行業技術規范、手冊2部，指導碩士研究生20余人完成學業。

報告題目：基于實驗室建設引領的深圳大學數字建造科研與人才培養實踐

陳永鴻：昆明理工大學建筑工程學院建筑工程管理系教授。中國建筑學會數字建造學術委員會第一屆理事會理事，云南省工程管理和工程造價專業教學指導分委員會秘書長，昆明市人民政府“第九批中青年學術和技術帶頭人”，昆明市創新創業夢想導師。擔任省級一流工程管理專業負責人，云南省工程管理專業綜合評價召集人。獲批省級一流課程、省級優質課程、校級課程思政示范課程各1門。

報告題目：數字賦能工程管理類專業建設與實踐

朱    栩：法國巴黎第九（多芬納）大學管理學博士，易居企業集團(02048HK)副總裁，易沃教育聯席董事長、CEO，聯創世紀集團創始人。兼任聯合國教科文全球工商管理博士聯合會(GDA)副理事長，法國格勒諾布爾大學教授。管理暢銷書《公司化運作》作者，“公司化運作”管理系統理論創立人，著名公司治理、組織發展專家，易居沃頓案例研究與教育基地主任。

報告題目：變革時期的不動產人力發展

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