山西省古建筑集團（以下簡稱"山西古建"）創立于1995年，是全國第一家經國家建設部批準獲得“園林古建筑專業承包施工一級資質”的企業。集團可承攬文物修復保護、古代建筑修繕、近現代建筑修繕、仿古建筑、園林綠化、裝修裝飾等類型工程的規劃、設計及施工，是一個綜合性的古建筑現代化大型企業。先后榮獲“全國園林古建筑施工企業綜合實力第一”、“中國建筑企業500強”、“全國優秀古跡遺址保護項目”、“山西民營企業100強”等80多項榮譽。集團通過提升經濟發展質量和效益，積極轉變發展方式，改變了原有單一的經營模式，縱向發展，上下延伸至策劃規劃、設計施工、投資運營。
古建行業項目管理現狀：
1.技術骨干關注技術，忽視管理；
2.重視項目承攬，忽視項目管理；
3.關注工程如何干，忽視工程如何算；
4.古建筑專業材料品種多、加工工藝繁雜，人材機成本控制及分析難度大。
迫切需解決的問題：
1.項目管理權責劃分不清；
2.預算編制脫離項目實際；
3.經營過程風險導致成本增加；
4.執行成本超預算導致企業效益滑坡。
企業訴求：
1.通過信息化實施向精細化管理轉型；
2.通過落實管理制度向管理要效益。
通過企業綜合管理信息化平臺實時獲取各施工項目的現場管理數據，并進行同一項目不同時期的進展情況縱向對比分析，以及不同項目相同參數值的橫向對比分析，實現對各施工項目的集成化、規范化管理。
通過打造企業綜合項目管理信息平臺，將多個項目進行統一集中管控，同時實現項目各個階段及過程的實時管控，有效把控項目風險，及時處理項目現場問題，實現資源的優化配置和成本控制，進而實現項目的精細化管理。
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