河南省路橋建設集團有限公司（以下簡稱“河南路橋集團”），是河南省交通建筑行業首家企業集團，集公路、橋梁、養護、工業與民用建筑、房地產開發、科技研發、物資供應為一體的現代化施工企業。公司擁有公路工程施工總承包特級，市政公用工程施工總承包壹級，公路路基工程、公路路面工程、橋梁工程、交通工程（公路安全設施）四個專業承包壹級資質和隧道工程專業承包貳級資質，工業與民用建筑總承包一級及公路養護等多項資質，是河南省交通系統唯一取得對外工程經營承包資格的施工企業。
河南路橋集團作為河南省交通建筑行業首家企業集團，為進行資質審核先后引入了人力資源系統、協同辦公系統、項目管理系統、檔案系統、財務系統等多個應用系統，加強了公司信息化建設力度，初步實現了企業管理的信息化。廣聯達GEPS施工企業項目管理系統圍繞建設工程項目全生命周期，以成本管理為核心，以滿足公司高效運營、項目有效管控為目標，橫向實現各部門之間的業務互聯，縱向打通項目、公司和集團之間數據的融合互通。
河南路橋集團根據企業現狀和項目管理需要，攜手廣聯達共同打造以GEPS項目管理系統為核心的企業綜合管理信息化平臺，全面優化項目的合同管理、采購管理、信息管理，工程的質量、安全和進度管理、物資管理、機械設備管理以及資料管理等核心業務管理流程，真正實現項目的規范化、集成化、精細化管理。
傳統的項目管理存在很多人為因素的制度落實不到位。材料編碼不統一，料單、報表按經驗填寫，不便于匯總等。在項目管理系統中，通過材料字典、機械字典、形成標準化管理體系，實現業務在線化替代，提升企業管理效率。
通過GEPS項目管理系統的三級管控，可以輕松搞定普遍存在的不同層級的業務管理痛點和難點。不僅能夠打通集團、公司、項目的數據鏈，讓公司可以實時查詢生產項目經營數據，項目也可在線查看參考公司提供的資源。
根據中標合同預算來編制每個核算對象的目標責任成本，體現合同風險，以此評估工程項目的優劣。通過多維度的成本指標的量價分析，有效管控項目成本，并實現成本歸集過程的追溯，為后續新項目積累經驗和參考依據。
通過廣聯達項目管理系統的集成應用，所有錄入的物資采購價格信息、結算價格信息，全部記錄在系統中，自動形成物資價格平臺數據，幫助公司積累數據資產，為公司后續的招投標活動和合同簽訂提供參考依據。
結合公司及項目管理需要，搭建以GEPS項目管理系統為核心，集成管理、質量、安全、進度以及BIM等核心業務應用于一體的企業綜合管理信息化平臺，全面提升管理水平，真正實現項目的規范化、集成、精細化管理。
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